Die strukturelle Ausgestaltung von Unternehmen ist, ebenso wie die der Produktions- und Logistikprozesse, ein immerwährendes Thema. Eine Restrukturierung löst die nächste ab, sei sie durch An- oder Verkäufe oder Zusammenschlüssen von Unternehmen oder Unternehmensteilen, die zunehmende Arbeitsteilung zwischen Unternehmen (z.B. Outsourcing, Kooperationen) oder durch innerbetriebliche Neuausrichtungen (Zusammenlegung, Trennung oder Umgestaltung von rechtlich verbundenen Unternehmensteilen oder Geschäftseinheiten) oder gar durch technologischen Wandel verursacht. Diese strukturellen Veränderungen generieren in jedem Fall eine Vielzahl von Aufgaben und Herausforderungen und zumeist umfangreiche Projekte. Angefangen von der Planung über die organisatorische Ausgestaltung und Ausführung bis hin zum Change Management um die Mitarbeiter mitzunehmen. Gerade letztes ist entscheidend um in Folge der strukturellen Veränderungen die beabsichtige Steigerung der Leistungsfähigkeit und Wirksamkeit auch wirklich erzielen zu können – Hemmnissen und Widerständen auch wirklich begegnen und diese überwinden zu können.
Um die mit ihren strukturellen Veränderungen in Aufbau- und Ablauforganisation verbundenen Aufgaben schnell, sicher und wirksam bewältigen zu können, bietet Ihnen Winterhoff Management Consulting umfangreiche Erfahrung aus einer Vielzahl entsprechender Projekte.
