Gerade in Zeiten prosperierender Märkte steigen auch die Möglichkeiten neue Produkte und Services schnell und erfolgreich anzubieten und zu etablieren. Neue und ergänzende Leistungen sind markt- und kundengerecht auszugestalten, so dass ein Kundenmehrwert und damit eine Kaufbereitschaft entsteht. Zugleich geht es darum eine vorteilhafte Kostenposition im Wettbewerb um Marktanteile zu erzielen. Hier unterstützt WinMC Unternehmen bspw. in der Produkt- oder Produktportfoliogestaltung oder im Produktkostenmanagement.

Ein weiterer Hebel zur Erzielung einer vorteilhaften Kostenposition ist die Ausgestaltung einer effizienten Organisation. Neben der Optimierung der Produktion und Logistik oder der Wertschöpfungskette / des Wertschöpfungsnetzwerks unterstützt WinMC hier Unternehmen auch in der Etablierung zukunftsweisender Ansätze wie Digitalisierung oder der Bewältigung der Komplexitätssteigerung die sich aus der rasant steigenden Vielzahl von erstellten Produkten und Services ergibt. Ziel unserer Unterstützungsleistung ist Ihre Leistungsfähigkeit auf ein exzellentes Niveau zu heben oder weiterzuentwickeln.

Um eine vorteilhafte Kostenposition halten oder entwickeln zu können sind eine Kosten- und Ertragsplanung und –steuerung unabdingbar. Sie liefern die notwendigen Informationen um die Kostensituation transparent zu machen und Handlungs- und Entscheidungsbedarfe zu identifizieren. Um bspw. die Liquiditätssituation zu verbessern unterstützt WinMC mit einem wirkungsvollen Working Capital Management. Ein Hebel der Produktgestaltung und Kostenmanagement zusammenbringt ist bspw. das Cost Engineering.

Erfolgreiches Management ist neben einer Vorbildfunktion vor allem eine Frage exzellenter Leitungsfähigkeiten und –strukturen. Hierzu bietet WinMC im Rahmen der Projekte, aber auch durch Begleitung und Befähigung, vielfältige Möglichkeiten ihr Management auf verschiedenen Ebenen zu entwickeln.